ISSUS DE CONVERSATIONS AVEC DES CLIENTS

LES CONVERSATIONS DERRIÈRE LES DÉCISIONS

IDENTITÉ & ORIENTATION

LA FEMME QUI S'ÉTAIT PERDUE SANS MÊME S'EN RENDRE COMPTE

IDENTITÉ & ORIENTATION

Cette femme, âgée d'une quarantaine d'années, n'est pas venue en disant qu'elle s'était perdue.

Bien au contraire.

Vu de l'extérieur, sa vie semblait parfaitement en ordre.

Elle était compétente.

Fiable.

Responsable.

Les autres lui faisaient confiance.

Elle prenait des décisions.

Assumait des responsabilités.

Était présente pour les autres.

Presque toujours.

Et c'est précisément pour cette raison que personne n'aurait sans doute imaginé que quelque chose n'allait pas.

Elle non plus.

Du moins, pas pendant longtemps.

Car la plupart des êtres humains ne se perdent pas soudainement.

Pas en une seule journée.

Pas à cause d'une seule décision.

Ils se perdent peu à peu.

Dans de petites adaptations.

Dans des compromis.

Dans les rôles qu'ils endossent.

Dans les attentes auxquelles ils répondent.

Dans des habitudes qui, avec le temps, deviennent naturelles.

Et je crois que c'est précisément là que réside l'un des grands défis de notre époque.

Non pas dans le fait que les êtres humains manquent de connaissances.

Mais dans le fait qu'ils sont tellement occupés à fonctionner qu'ils prennent rarement le temps de vérifier si la vie qu'ils mènent leur correspond encore.

Au fil de notre conversation, une autre question est alors apparue.

Une question qui ne se montre souvent que lorsque, en apparence, tout fonctionne.

À quand remontait la dernière fois où elle s'était demandé si la vie qu'elle menait lui correspondait encore ?

Non pas à ses tâches.

Non pas à ses rôles.

Non pas aux attentes des autres.

Mais à elle-même.

Plus tard, elle m'a raconté un moment.

Rien de dramatique.

Pas d'effondrement.

Pas de crise.

Elle était assise dans sa voiture, en route vers un rendez-vous.

Son agenda était rempli.

Ses tâches accomplies.

La vie suivait son cours.

Et soudain, elle a remarqué quelque chose.

Elle savait parfaitement ce qu'elle devait faire ensuite.

Mais elle ne savait plus pourquoi elle le faisait.

Peut-être que beaucoup de personnes connaissent précisément ce moment.

Ce moment où ce ne sont plus les circonstances extérieures qui deviennent la véritable question.

Mais le lien avec soi-même.

Fait intéressant, cela ne naît souvent pas d'une faiblesse.

Mais d'une force.

Du sens des responsabilités.

De la loyauté.

De la discipline.

Du désir d'être présent pour les autres.

Les personnes qui portent beaucoup de responsabilités prennent souvent l'habitude de diriger toute leur attention vers l'extérieur.

Vers les tâches.

Vers les objectifs.

Vers les autres.

Vers les attentes.

Et, ce faisant, elles perdent parfois le contact avec l'endroit d'où tout cela était pourtant parti.

Avec elles-mêmes.

Beaucoup de personnes passent des années à devenir avec succès la personne que les autres attendent d'elles.

Et ne réalisent que plus tard qu'elles se sont progressivement éloignées de celle qu'elles étaient à l'origine.

Cela ne signifie pas que leurs décisions étaient mauvaises.

Cela ne signifie pas que leur chemin était erroné.

Cela signifie simplement qu'à un moment donné, le développement pose une nouvelle question.

Non pas :

« Que dois-je faire ? »

Mais :

« Qui suis-je devenue ? »

Et peut-être, plus important encore :

« Qui ai-je envie d'être à partir d'aujourd'hui ? »

Au fil de notre conversation, il est devenu évident qu'elle ne cherchait pas le changement.

Ni une nouvelle vie.

Ni une décision radicale.

Ni une nouvelle identité.

Ce qu'elle cherchait, c'était un lien.

Le lien avec quelque chose qui, au fil des années, était devenu de plus en plus silencieux.

Avec sa perception.

Avec ses besoins.

Avec sa vérité.

Avec sa voix intérieure.

Ce qui est remarquable, c'est que la réponse n'a pas commencé par un grand changement.

Ni par un nouveau départ.

Ni par un saut courageux.

Elle a commencé par l'attention.

Par le courage de recommencer à percevoir.

Ses propres réactions.

Ses propres désirs.

Ses propres limites.

Ses propres aspirations.

À la fin de notre conversation, aucune nouvelle identité n'était née.

Mais quelque chose de peut-être encore plus précieux.

La possibilité de renouer avec elle-même.

Peut-être que l'orientation commence précisément là.

Non pas dans la question de savoir où nous allons.

Mais dans celle de savoir si nous continuons à nous accompagner nous-mêmes sur le chemin.

RÉFLEXION

Les êtres humains se perdent rarement du jour au lendemain.

Le plus souvent, cela se produit progressivement.

Presque sans qu'ils s'en rendent compte.

Et peut-être que la forme la plus importante de leadership de soi ne consiste pas à se réinventer.

Mais à retrouver, encore et encore, le chemin vers soi-même.

QUESTION

À quand remonte la dernière fois où vous avez vérifié si la vie que vous menez vous correspond encore ?

Quelles décisions prenez-vous aujourd'hui par conviction…

Et lesquelles prenez-vous par habitude ?

Quel rôle remplissez-vous peut-être avec beaucoup de compétence…

Alors qu'il n'est plus vraiment le vôtre ?

SHEJA

« Peut-être que l'orientation ne commence pas lorsque nous trouvons un nouveau chemin.Peut-être commence-t-elle lorsque nous revenons vers la personne qui, à l'origine, s'était engagée sur ce chemin. »